3月13号写给人事部门的一封信
前几天知道有几个同事march break要去海外旅游。还要去重灾区德国，西班牙玩。
另外一个中国同事也说他的一个同事march break一定要去美国迪斯尼玩。一脸期盼的，还说没有什么事情能阻止她去美国迪士尼。
私底下思考了再思考考虑了再三，准备给人事部门写封信。
但考虑了一，二天之后，信还是没发出来。
难阿……
为什么给人事部门写封信这么难呢？
昨天晚上我深刻的反思了一下。发现这跟我成长经历非常有关系。
小时候的一些教育背景，特别是电影里面的一些不断重复的场景，起着了根深蒂固的影响作用：一想起写信，就马上跟告密信连在一起。
很多电影是演着地a下a党a员马上就要起义，推翻万恶的国a民a党了。忽然间被一个小人告发了。地a下a党a员马上被抓起来，遭到了酷刑。透露消息的这个人，就和小人的标签永远连在一起了。
写信给人事部门在我的��海里也就和小人行为绑在一起了。而小人行为是贬义的。从而导致我就觉得不应该写信。
俗话说读书越读越傻，可能就是这个原因。
打破思维的怪圈还真不容易。
幸运的是最近这几年读了一些书，接触了不少人，做了一些生意，能心平气和地看各种问题, 学会了对事不对人, 也从前别人身上学会了怎么样合情合理的发出自己的声音。
思考了再三，最后提笔给人事部门写了一封信。
写信都是按照对事不对人这个原则。
第1步写事实：即将到来的暑假，有一些人会出去旅游，而且知道有人德国有人去西班牙，而这两个国家是肺炎疫情的重灾区。
第2步写了可能的后果和我的担心：假如不注意的话，可能会感染，回公司上班回公司上班会传给其他的同事。
第3步写我的建议: 让旅游回来的人在家里上班，也就是相当于自我隔离两个星期。
下面这一封是信的全文。
Hi xxx,
I am not sure who I should contact with HR, and can you redirect this email to correspond HR person?
Recently, company has a travel restriction on business trip for this special period of time. I think it is a great step to prevent the corona virus.
However, march break is coming next week, some colleagues are planning to take vacation to German, Spain etc. since those countries have a high infection rate of corona virus, and it has a great potential to get infected during travel. I am worry about the spreading of the corona virus.
I would like to raise the concern, and would like to ask if company can suggest those travelers to self-quarantine (work from home) for 2 weeks after they come back to avoid the possibility of spread of corona virus? It will be good for company, and also good for all employee as well.
Thank you very much in advance.
xxx
同时我在公司的中国同事朋友群里面也和大家通报了一下这个事情。表达了我的担心。告诉大家，我会给人事部门写封信。希望大家有担心的也给人事部门写信。只要写的人多了，人事部门总会重视一点。
没想到这次信发出去之后，人事部门马上回信了，人事说我的担心是非常合理的，公司下午马上就会有新的政策宣布，而且下午就会有邮件通知。
看来已经有好多人反映过这件事情了。
下午公司马上宣布从下星期开始，鼓励大家在家里上班。
在同一天加拿大的防御措施也开始升级了：
如果出去海外旅游的，政府要求回国要在家里自我隔离两个星期。(不会有人监督，靠自觉。但我相信大部分人都会自觉的。)
所有公立学校连接放假三个星期，直到4月初。乐乐上的私立幼儿园也接着宣布放假三个星期。
图书馆，博物馆，动物园，CN也跟着宣布关闭一段时间。
机场终于开始要检测了。
政府宣布拨款几十亿支持于肺炎疫情所受影响的小生意。
同时由于受肺炎引疫情影响而不得不待在家里的工作人员可以从政府领取失业救济。
只要每个人发出声音，公司，社会和政府还是在倾听的，而且社会不会采取极端措施，尽量顾及到每个人的声音和诉求，这是我喜欢加拿大的地方。
2020年3月14号
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星期日的早上,一口气读完了所有章节,受益匪浅!感触颇多: 没有人天生就会做父母, 我们都是第一次做父母。合上这本书, 丫丫怕洗头、丫丫讲故事、丫丫被欺凌、丫丫赚零花钱等等一些细节历历在目, 父母在丫丫成长过程中的参与、介入、帮助、支持、放手都是那么的恰当好处, 不多不少刚刚好, 这个分寸的拿捏、这个火候的控制真的值得我们学习借鉴。陪伴孩子成长过程中、仅仅用心爱他 / 她们是远远不够的, 过火了容易溺爱, 严厉了又忍不住打骂。像丫丫爸爸一样, 首先学习做父母, 反思介入孩子成长的分寸、尺度, 做恰到好处的父母! --- Carrie
作者： 丫丫爸爸，金融危机后最早去美国投资房地产的多伦多华人之一，从中获得成功投资经验， 善于发现地产洼地进行房产投资，在多伦多也有不少成功投资案例，现为安省持牌地产经纪。
电话: 647 716 5110
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